Megtörik a mítosz: a pénz vagy a tradíció győz?
2025. november 25.
Pénzügyi befektetővel bővülhet a világ egyik legnagyobb presztízsű futballklubja, mert a Real Madrid tagsági modelljét hamarosan egy külső stratégiai partner egészítheti ki. Kérdés, hogy milyen áron és milyen célból történne ez a tőkebevonás.
A legendás klub vasárnapi közgyűlése új szakasz kezdetét jelezheti a madridi egyesület történetében: a milliárdos elnök, Florentino Pérez ugyanis bejelentette, hogy külön társaságba szerveznék a Real üzleti tevékenységét, amelyből egy kisebbségi befektető is részesedhetne. A Real egyike annak a négy spanyol klubnak, amely nem cégként működik, helyette egy különleges egyesületként léteznek, amelyet százezer tag, a „socios”-ok támogatnak. A klub így is rendkívül sikeres évet zárt a közgyűlési beszámoló szerint, a teljes bevétel 1,18 milliárd eurót, azaz csaknem 450 milliárd forintot ért el és a profit is meghaladta a 10 millió eurót. Az új befektető személye még titok, de azt már nyilvánosságra hozták, hogy a futballt érintő döntésekbe nem szólhat majd bele. A klubvezetés mindenesetre igen ambiciózus, meglátásuk szerint a Real Madrid a világ legértékesebb labdarúgó egyesülete és értéke akár 10 milliárd euró is lehet.
Pérez javaslata szerint egy új kereskedelmi céget alapítanának ahová befolyna a Real bevétele, és ebben az új cégben minden jelenlegi egyesületi tag is kapna 1-1 részvényt, amit gyermekeik örökölhetnének és a socios-ok közt értékesíthetnének is. Ebben az új cégben jelenhetne meg maximum 10 százalék erejéig egy külső pénzügyi befektető, ami egy nagyon jelentős újítás, és eltérés lenne a mostani modelltől. Mindez lényegében egy kettős struktúrát eredményezne, ahol az egyesület változatlanul a tagoké maradna, de egy új és külső befektetőnek nyitott társaság is létrejönne. A madridi vezetés szerint ez a forma úgy teremt új pénzügyi mozgásteret, hogy közben nem engedi ki a klub irányítását a tagság kezéből.
Jogos az újra való igény
A változtatásra feltehetően azért is szükség van, mert a Real Madridnak ma olyan klubokkal kell versenyeznie, amelyek már nem pusztán sportvállalkozásokként működnek, hanem politikai és országimázs-építési eszközként is (és ehhez mérten teljesen eltérő finanszírozási támogatással rendelkeznek). A Real mostani terve is azt mutatja, hogy a sportwashingból fakadó pénzügyi nyomás ma már a futballelit egyik meghatározó kérdése.
A sikeres focicsapat persze nem ült a babérjain eddig sem. Az elmúlt évek legnagyobb változása a Realnál kétségtelenül a madridi Bernabéu stadion új üzleti modellje lett, amely már messze túlmutat a meccsnapok bevételein. A stadionhoz és a tagsághoz köthető bevételi sorok ma már meghaladják a 400 millió eurót, miközben a marketingoldal is közel 540 millió eurót hoz a klubnak a beszámolójuk szerint. Ebben a környezetben érthető, hogy a vezetés egy olyan új modellel kísérletezik, amely még több mozgásteret adna a már most is növekvő stadionbiznisz további kiaknázásához és tovább növelné az elérhető pénzügyi forrásokat a sztárok szerződtetéséhez.
Forrás: Azénpénzem.hu gyűjtés
A madridiak által most javasolt konstrukcióval azonban az a probléma, hogy a sportban megszokott magas bevételi szorzók mögött szinte minden esetben erős tulajdonosi kontroll vagy stratégiai befolyás áll, a Real által felkínált csomagban viszont ezek mind hiányoznak. A befektető legfeljebb tíz százalékot kapna, beleszólási jog nélkül. A konstrukció ráadásul zárt, a részesedés eladhatósága korlátozott, a klubnak visszavásárlási elsőbbsége van. Innen nézve a nyolc–tízszeres árbevételi szint sok befektető számára legfeljebb ambiciózus kívánság, és nem reális belépési pont. A mostani terv így inkább Pérez elnök presztízsprojektjének tűnik, amivel be akarja bizonyítani a világnak, hogy a Real úgy tud a világ legértékesebb fociklubja lenni, hogy közben meg tudja őrizni teljes függetlenségét. Néhány hónap múlva kiderül, hogy sikerül-e a madridiaknak valóra váltaniuk becsvágyó tervüket és ezzel tudnak-e új utat mutatni az európai futball más nagy csapatai számára is.
Ha ezt hasznosnak találta, lájkolja és kövesse az azénpénzem facebook oldalát, és látogassa meg máskor is közvetlenül honlapunkat!
Szerző: Szepesi László
Címkék: Real Madrid, foci, labdarúgóklub, futball, labdarúgás, befektető, tőke, socios, Florentino Pérez, stadion, befektetés
Eladó a Real Madrid egy darabja
A Real Madrid stadionja
Fotó: Caio Cezar, Pexels
Fotó: Caio Cezar, Pexels
A legendás klub vasárnapi közgyűlése új szakasz kezdetét jelezheti a madridi egyesület történetében: a milliárdos elnök, Florentino Pérez ugyanis bejelentette, hogy külön társaságba szerveznék a Real üzleti tevékenységét, amelyből egy kisebbségi befektető is részesedhetne. A Real egyike annak a négy spanyol klubnak, amely nem cégként működik, helyette egy különleges egyesületként léteznek, amelyet százezer tag, a „socios”-ok támogatnak. A klub így is rendkívül sikeres évet zárt a közgyűlési beszámoló szerint, a teljes bevétel 1,18 milliárd eurót, azaz csaknem 450 milliárd forintot ért el és a profit is meghaladta a 10 millió eurót. Az új befektető személye még titok, de azt már nyilvánosságra hozták, hogy a futballt érintő döntésekbe nem szólhat majd bele. A klubvezetés mindenesetre igen ambiciózus, meglátásuk szerint a Real Madrid a világ legértékesebb labdarúgó egyesülete és értéke akár 10 milliárd euró is lehet.
A régi madridi modell
A madridi klub sajátos státusza abban áll, hogy a spanyol futballban ritkaságnak számító egyesületi formát őrizte meg, így a hivatalos tulajdonosok ma is az évi százötven euró tagsági díjat fizető tagok. Mintegy százezer ilyen „socios”-nak nevezett tagot számlál a Real közössége, így érhető, hogy a döntéshozatal nem közvetlenül általuk történik: a tagok által választott mintegy 2 ezer delegált szavazza meg az éves költségvetést és a legfontosabb határozatokat. A mindennapi irányítást az elnök és az igazgatótanács végzi, és az elnöki pozíció megszerzéséhez bizony már nem elég néhány száz euró: a húsz éves folyamatos tagság mellett igen jelentős magánvagyonra van szükség (az éves bevételek 15 százalékát kell tudni felmutatni a feltételek szerint, azaz 100-200 millió eurós bankgaranciára van szükség). Nem meglepő módon, a jelenlegi elnököt több 4 éves ciklusban is úgy választották meg, hogy nem volt kihívója, hiszs, amelyben sokak érzik úgy, hogy közük van a klubhoz, de kevés szereplőnek van tényleges befolyásolási lehetősége.Pérez javaslata szerint egy új kereskedelmi céget alapítanának ahová befolyna a Real bevétele, és ebben az új cégben minden jelenlegi egyesületi tag is kapna 1-1 részvényt, amit gyermekeik örökölhetnének és a socios-ok közt értékesíthetnének is. Ebben az új cégben jelenhetne meg maximum 10 százalék erejéig egy külső pénzügyi befektető, ami egy nagyon jelentős újítás, és eltérés lenne a mostani modelltől. Mindez lényegében egy kettős struktúrát eredményezne, ahol az egyesület változatlanul a tagoké maradna, de egy új és külső befektetőnek nyitott társaság is létrejönne. A madridi vezetés szerint ez a forma úgy teremt új pénzügyi mozgásteret, hogy közben nem engedi ki a klub irányítását a tagság kezéből.
Jogos az újra való igény
A változtatásra feltehetően azért is szükség van, mert a Real Madridnak ma olyan klubokkal kell versenyeznie, amelyek már nem pusztán sportvállalkozásokként működnek, hanem politikai és országimázs-építési eszközként is (és ehhez mérten teljesen eltérő finanszírozási támogatással rendelkeznek). A Real mostani terve is azt mutatja, hogy a sportwashingból fakadó pénzügyi nyomás ma már a futballelit egyik meghatározó kérdése.
A sportwashing olyan gyakorlat, amikor egy állam vagy tulajdonosi kör sportbefektetésekkel kívánja javítani a saját imázsát a fejlett piacokon. Lényege, hogy a sportsikerek támogatása pozitív képet generálhat az adott országról vagy cégről, és ezzel elfedhetik a valós problémáikat.
Közismert például, hogy a párizsi PSG tulajdonosa a Katari Állam, az angol Manchester City pedig az Egyesült Arab Emirátusok támogatásával működik, és ennek köszönhetően ezek az egyesületek az elmúlt évtizedben szinte korlátlan forrásokkal gazdálkodhattak. Jól látható, hogy e projektek céljai túlmutatnak a sporton és a racionális pénzügyi befektetésen is, sokkal inkább a „puha befolyás” szándékát lehet ezekben felfedezni. Minden jel szerint az ilyen versenytársakkal a madridiak nem tudnak már a régi egyesületi struktúrában versenyezni.A sikeres focicsapat persze nem ült a babérjain eddig sem. Az elmúlt évek legnagyobb változása a Realnál kétségtelenül a madridi Bernabéu stadion új üzleti modellje lett, amely már messze túlmutat a meccsnapok bevételein. A stadionhoz és a tagsághoz köthető bevételi sorok ma már meghaladják a 400 millió eurót, miközben a marketingoldal is közel 540 millió eurót hoz a klubnak a beszámolójuk szerint. Ebben a környezetben érthető, hogy a vezetés egy olyan új modellel kísérletezik, amely még több mozgásteret adna a már most is növekvő stadionbiznisz további kiaknázásához és tovább növelné az elérhető pénzügyi forrásokat a sztárok szerződtetéséhez.
Minden az értékelésen múlik
Bár érteni értjük a javaslat indokoltságát, de a Real Madrid által kommunikált tízmilliárd eurós cégérték mindenképpen felvet kérdéseket. Kezdjük azzal, hogy ez a szám egy hagyományos üzleti logikában nehezen lenne értelmezhető, hiszen a legtöbb iparágban egy vállalatért legfeljebb a nyereség tíz–tizenötszörösét fizetik meg, ami a madridi klub esetében maximum 2 milliárd euró körüli összeget indokolna. A sportgazdaság azonban ettől eltérő logika szerint működik. Itt a bevételek sokszorosa számít irányadónak, mert a tulajdonos nem pusztán pénzügyi hozamot kap, hanem globális jelenlétet, reputációs előnyt és gyakran közvetett politikai-társadalmi befolyást is. Az elmúlt évek sportbefektetéseiről szóló alábbi táblázat is azt mutatja, hogy a legnagyobb amerikai és európai klubok árazásai rendre a bevételek 6 és 12-szeresét érték el, és nem a profitot használták kiindulási pontként.| Klub neve | Sportág | Év | Klub értéke (millió euró) | Bevétel (millió euró) | Szorzó |
|---|---|---|---|---|---|
| Washington Commanders | NFL | 2023 | 5 600 | 500 | 11 |
| Denver Broncos | NFL | 2022 | 4 300 | 593 | 7 |
| Phoenix Sun | NBA | 2022 | 3 700 | 280 | 13 |
| PSG | Labdarugás | 2022 | 4 000 | 650 | 6 |
| Manchester City | Labdarugás | 2019 | 4 400 | 615 | 7 |
| Real Madrid | Labdarugás | 2026 | 10 000 | 1 200 | 8 |
A madridiak által most javasolt konstrukcióval azonban az a probléma, hogy a sportban megszokott magas bevételi szorzók mögött szinte minden esetben erős tulajdonosi kontroll vagy stratégiai befolyás áll, a Real által felkínált csomagban viszont ezek mind hiányoznak. A befektető legfeljebb tíz százalékot kapna, beleszólási jog nélkül. A konstrukció ráadásul zárt, a részesedés eladhatósága korlátozott, a klubnak visszavásárlási elsőbbsége van. Innen nézve a nyolc–tízszeres árbevételi szint sok befektető számára legfeljebb ambiciózus kívánság, és nem reális belépési pont. A mostani terv így inkább Pérez elnök presztízsprojektjének tűnik, amivel be akarja bizonyítani a világnak, hogy a Real úgy tud a világ legértékesebb fociklubja lenni, hogy közben meg tudja őrizni teljes függetlenségét. Néhány hónap múlva kiderül, hogy sikerül-e a madridiaknak valóra váltaniuk becsvágyó tervüket és ezzel tudnak-e új utat mutatni az európai futball más nagy csapatai számára is.
Ha ezt hasznosnak találta, lájkolja és kövesse az azénpénzem facebook oldalát, és látogassa meg máskor is közvetlenül honlapunkat!
Szerző: Szepesi László
Címkék: Real Madrid, foci, labdarúgóklub, futball, labdarúgás, befektető, tőke, socios, Florentino Pérez, stadion, befektetés
Kapcsolódó anyagok
- 2025.11.19 - Bizalomvesztést hoztak a különadók: elszabadultak a hozamok
- 2025.11.17 - Húszezer milliárd felett a befektetési alapokban kezelt vagyon
- 2025.11.07 - Örülhettek a befektetők októberben
- 2025.10.31 - Nagyon jól jártak, akik ide tették a pénzük
- 2025.10.22 - Banki hírek okoztak minipánikot a piacon
- 2025.10.17 - Csak Iránban rosszabb a vállalkozások helyzete, mint nálunk?
- 2025.10.14 - Meddig szárnyalnak még a tőzsdék?
- 2025.10.08 - Mi történt szeptemberben a piacokon?
- 2025.10.08 - Pénzpiaci és kötvényalapok hozama 2025. szeptember végén
További kapcsolódó anyagok